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数字化服务平台,
助力企业合规外部用工
企业劳动用工与外部用工要素比较表
用工模式/
比较项目
劳动用工 外部用工
用工关系 劳动关系 合作关系或劳务关系
签署合同
或协议
《劳动合同》 《项目合作协议》、《服务承揽协议》、《劳务合同》
财务入账类型 工资薪金 服务采购
主要管辖
法律法规
《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》、《信管公积金管理条例》、《残疾人就业条例》、《基层工会经费收支管理办法》、《工资支付暂行规定》、《个人所得税法》等 《民法典》、《增值税暂行条例》、《个人所得税法》等
劳动者归属感
及管理约束力
劳动用工较外部用工劳动者归属感较强 外部用工较劳动用工劳动者的归属感较强
企业可以按照规章制度管理约束劳动者 外部用工不能按照企业规章制度管理约束劳动者,只能用双方签署的合同或协议条款约束劳动者
成本分析、
灵活性、
管理难度、
税费政策
组织变革难度
一:劳动用工企业较外部用工成本高约30%-40% 一:外部用工较劳动用工成本低约30%-40%
二:劳动用工较外部用工缺乏灵活性。由于企业外部业务订单的不确定性,在企业外部业务订单回落期,企业人力成本不堪重负 二:外部用工较劳动用工具有灵活性优势,在企业业务订单回落期,人力成本可控
三:劳动用工较外部用工企业管理较繁琐 三:外部用工较劳动用工企业管理较tuuj.qh部用工企业将工作任务发包给劳动者,双方按照合同协议约定完成工作任务,企业验收工作任务并支付服务费用给劳动者,劳动者开具发票给企业,即本次工作任务完结
四:劳动用工较外部用工税费优惠政策有限 四:外部用工国家税费优惠扶持政策较多,特别是外部人才转变为个体工作室,可享受国家一系列税费优惠政策,企业及外部人才整体成本降低
五:企业打造平台型敏捷型中,实现大平台小前端组织结构变革,劳动用工有一定的局限性。 五:企业外部用工模式,有利于企业打造平台型敏捷型组织,实现大平台小前端的组织变革
  • “联英智客”平台助力外部用工企业解决哪些难题

  • 合规结算难题
    平台一体化saas系统,提供网上签约、在线支付、工作任务接发包、业务证据流管理、发票管理、智能统计等服务,解决企业与外部人才合规结算难题。
  • 涉税风险预警

    平台“四流合一”风控预警机制,助力有效防控企业与外部人才工作任务合作交易中的涉税风险。

  • 财务管理难题

    解决财务部门因服务费结算标准不统一、发票获取难、发票真伪验证、发票科普确定等工作量大且繁琐等痛点。

  • 业务管理难题

    “外部人才管理saas”帮助外部用工企业解决外部人才沟通管理痛点。

  • 个体工作室注册与托管难题

    平台的“工作室服务saas”助力企业解决外部人才工作室快捷注册与托管难题。

企业与外部人才工作任务合作交易saas及流程简介   全线上完成企业与外部人才合同协议签署、工作任务接发包管理、业务证据流管理、服务费结算支付、发票管理,实现企业与外部人才工作任务合作交易“四流合一”,交易结算支付快捷高效,有效防控涉税风险,降低企业业务及财务管理成本;   全线上完成外部人才个体工作室工商税务注册注销及托管服务,省时省心快捷,充分享受国家针对个体工商户一系列税费优惠扶持政策。

服务流程图

  • 数字化平台自主研发, 信息安全有保障 “联英智客”平台由公司专业技术团队自主研发,拥有自主软件著作权,并荣获iso20071信息安全管理体系认证,有效保障系统安全稳定。

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